Nos dias atuais, com a dificuldade econômica, índices elevados de desemprego e a alta rotatividade observada em algumas profissões, mais pessoas se arriscam no mundo dos negócios, transformando um cenário potencialmente ameaçador em uma oportunidade. Entretanto, não basta ter coragem. É preciso conhecer algumas técnicas e conceitos fundamentais para a gestão do seu negócio, e, sobretudo para potencializar os seus resultados. Neste projeto, você identificará os gastos do negócio a ser estudado, evidenciando os custos diretos, indiretos, fixos e variáveis. É importante verificar o comportamento desses custos quanto às quantidades, ou seja, eles aumentam, diminuem ou tendem a permanecer inalterados em função da produção e venda? A mesma análise se aplicará às despesas. Serão apresentadas ferramentas de contabilidade gerencial que podem ajudar o gestor em algumas decisões.  Você irá trabalhar as estratégias de precificação. No primeiro momento, o convidaremos a analisar o impacto do preço de venda de seu produto ou serviço e em seguida estudaremos algumas possibilidades de precificação.

Ao final, você deverá apresentar um relatório gerencial sobre o negócio escolhido, evidenciando o mapeamento dos gastos, suas classificações, as análises sobre margem de contribuição e ponto de equilíbrio e o processo de formação de preços, além de apontar sugestões e oportunidades de melhoria.

Coordenador: Alexander Lima